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皮具加盟實體店應該如何管理店員?

  一家皮具加盟店想要成熟經營,皮具加盟店鋪管理者除了需要制訂一個完善的店鋪長期發展計劃外,把員工的執行力培養放在皮具加盟店管理的首位置,是店鋪管理中至關重要的一環。接下來,有著21年皮具加盟經驗的優質皮具品牌食草堂手工皮具將向各位皮具加盟店的管理者介紹應該如何來帶領自己的店員,以及留住和培養自己的店員。

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第一,皮具加盟商作為店主帶店員要做好以下8點:

1)授人以魚:給店員養家糊口的錢。

2)授人以漁:教會店員做事情的方法和思路。

3)授人以欲:激發店員上進的欲望,讓員工樹立自己的發展目標。

4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓店員獲得幸福

5)授人以愚:告訴店員做事情扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。

6)授人以遇:給予創造店員成長,學習,發展的機遇,成就人生。

7)授人以譽:幫助店員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖。

8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生。

第二,怎樣做才能留住店員?

1)必須給店員4個機會:做事的機會,成功的機會,成長的機會,發展的機會! 

2)必須經營員工4個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!

第三,怎樣去培養店員?

敢于給店員做事的機會,也能給店員犯錯的機會,這才是真正的培養人才!

1)要想培養員工,步驟一:尊重員工,結成友誼

2)要想培養員工,步驟二:樹立企業的價值觀

3要想培養員工,步驟三:組織良好培訓  成為他們的導師

4要想培養員工,步驟四:開拓眼界 給予更大的舞臺

5要想培養員工,步驟五:權衡決策

6要想培養員工,步驟六:建立反饋制度

7要想培養員工,步驟七:明確的晉升體系  避免辦公室政治

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 總之,作為皮具加盟店的經營者,一定要做好店員的管理工作,只有人管理好了,店鋪的產品才會管理好,進而店鋪的銷售業績才能平穩上升。店鋪的長期發展才能得到更大的保障。

2019年食草堂皮具加盟22周年,大力優惠扶持政策,了解更多資訊,

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